Coaching Executivo e de liderança


O coaching é, portanto, reconhecido como um veículo poderoso para aumentar o desempenho, alcançando resultados e otimização da eficácia pessoal.

No Coaching Executivo e de Liderança, geralmente trabalhamos com uma população de gestores que já conseguiram alcançar um sucesso relativo nas suas carreiras, mas cujo desenvolvimento futuro exige que mudem de perspetiva; por exemplo, para aumentar a sua competência técnica através de uma visão mais estratégica, ou para medir o seu estilo de liderança dirigente com maior consciência política, ou melhorar os seus skills de influência.

O processo é conduzido pelo profissional Coach, habilitado e preparado para ajudar o Coachee (pessoa que vivência o processo) a IDENTIFICAR necessidades de realização, ELABORAR metas consistentes e mensuráveis, PLANEJAR ações adequadas para alcançar resultados e AGIR com foco.

O processo de coaching

O processo é construído de acordo com os objetivos da empresa e do profissional, acordados com o coach. Cada processo é diferente e pode ter entre 6 e 12 sessões de acordo com o objetivo a ser alcançado. As sessões têm duração média de 60 minutos que podem ser realizadas presencialmente ou on-line.

Apesar de o coaching ser uma metodologia, ela é uma das técnicas e ferramentas que utilizo em meus processos.

  • PNL – Programação neurolinguística
  • Neurociência
  • Inteligência Emocional
  • NERIS Type Explorer
  • Mindfullness
  • Psicologia Positiva

Entre outras técnicas e conceitos que são usados para auxiliar nos seus resultados.

Executive Coaching


Com a finalidade de desenvolver competências técnicas e comportamentais específicas para a função.

As empresas procuram essa modalidade quando os
profissionais necessitam:

Mudar de área;

Passar por um processo de transição;

Tomar decisões;

Melhorar os relacionamentos;

– Melhorar produtividades;

Desenvolver novas habilidades e competências;

Desenvolver sua liderança e muito mais.

Team coaching


Um dos principais objetivos do coaching de times é definir as funções de cada membro e melhorar a dinâmica interna para fomentar o espírito de time. É importante orientar e ajudar cada colaborador a descobrir os seus próprios pontos fortes, de modo a colocá-los efetivamente ao serviço da empresa.

Estes são alguns dos pontos positivos que o Team Coaching 
pode aportar para a sua empresa:

Aumenta o envolvimento dos colaboradores e o sentimento de pertença;

Reforça a cultura da empresa e facilita a correspondência entre os valores dos colaboradores e os da organização;

Simplifica o processo de tomada de decisão;

Alinha os objetivos da empresa com as estratégias do negócio;

Melhora o ambiente de trabalho, criando contextos em que prevalecem a confiança, a comunicação e a colaboração entre as partes;

Traz dinamismo à empresa;

Minimiza a necessidade de autoridade do líder, pois o time pode planejar as suas próprias ações de forma independente.

Ainda ficou com dúvidas?

Aceita o desafio de levar seus times ao próximo nível?


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